Dirigeant : activez les bons leviers
Votre rôle de dirigeant, c’est de reconnaître ces dynamiques… et de les activer intelligemment.
Chaque collaborateur a un rythme d’engagement, une attente implicite, une façon d’avancer.
Un collectif performant, ce n’est pas une addition de clones.
Dans cette vidéo, François Enius vous propose une approche fine du management différencié pour bâtir une équipe équilibrée et efficace :
– Identifiez la dynamique propre à chaque collaborateur
– Donnez du cadre aux intuitifs… et de l’intuition aux structurés
– Offrez du lien aux engagés… et des défis aux ambitieux
– Créez des appuis croisés pour renforcer la stabilité, l’innovation et la performance collective
– L’objectif : arrêter de manager tout le monde pareil pour construire une vraie synergie.
– Et vous, comment adaptez-vous votre management aux profils de votre équipe ?
Partageons nos bonnes pratiques en commentaire.
Les 3 points à retenir
1. Un bon management, c’est du sur-mesure : Chaque profil mérite un style d’appui spécifique.
2. La force d’un collectif, c’est l’interdépendance équilibrée : Créez des appuis croisés entre profils complémentaires.
3. Manager pareil = résultats limités : Adapter votre posture, c’est maximiser l’impact de chacun.
