Aller au contenu
Conseiller Stratégique du Dirigeant

Conseiller Stratégique du Dirigeant

  • Présentation
  • Rôles & Réalisations
  • Mes actualités
  • Mes médiasDéplier
    • Revue de presse
    • 12 & 24h Chrono / TV5 Monde
  • Contact
Rechercher
Conseiller Stratégique du Dirigeant
Conseiller Stratégique du Dirigeant

François

Enius

Conseiller Stratégique du Dirigeant

Dirigeant d’entreprises depuis toujours, j’accompagne les dirigeants dans la mise en application de leur stratégie.

Contact
Conseiller Stratégique du Dirigeant
Conseiller Stratégique du Dirigeant

Mon regard extérieur de conseiller stratégique du dirigeant


En partant du constat simple : « les stratégies qui fonctionnent sont celles qui sont durablement appliquées », je m’appuie sur ma connaissance des organisations et des comportements au sein des entreprises. J’apporte mon regard extérieur de conseil pour la faire vivre de façon concrète. En toute confidentialité, je suis au côté du dirigeant pour l’aider à cultiver le doute et à affirmer ses décisions. La force interne et la conviction du dirigeant portent l’ensemble de ses équipes vers l’Ambition de l’entreprise.

Dans cette ère du « tout communication », les entreprises oublient le principal public : l’interne. Le management, comme tout collaborateur, a besoin de connaître et de se reconnaître dans l’Ambition de l’entreprise. Le dirigeant doit d’abord assumer son ambition pour la faire comprendre ensuite à l’ensemble de l’organigramme et la faire vivre durablement. Chaque communication du dirigeant doit donner le sens et chaque acte doit donner du sens.

Demain, les dirigeants devront prendre en compte les besoins des nouvelles générations, notamment celui de leur adhésion à l’humain et non au projet. Chaque acte et chaque phrase devront être en phase avec la culture “Maison”, les annonces, la stratégie et le projet de l’entreprise. La relation humaine reprendra ainsi toute son importance et sera au service de l’entreprise et de son projet.

Mes actualités

Les Fondamentaux du Mardi

Les Fondamentaux du Mardi

Le rendez-vous du mardi pour prendre du recul, réfléchir, et ajuster votre cap de dirigeant. En s’appuyant sur les profils DISC, on décrypte ensemble les leviers stratégiques invisibles… mais décisifs.

Découvrez ma playlist YouTube
Posture Dirigeant

Posture Dirigeant

Chaque mercredi, on met le doigt sur ce qui coince. Un irritant, un angle mort, une erreur fréquente – et surtout, un levier de progrès rapide. Prêt à corriger le tir ?

Découvrez ma playlist YouTube
Ledership en mouvement

Leadership en Mouvement

Jeudi matin. 60 secondes pour vous remettre dans l’énergie, recadrer votre vision, et redevenir le moteur de votre organisation. Une pensée, un choc, une claque bienveillante.

Découvrez ma playlist YouTube
business | croissance | stratégie

Priorisez pour performer

Publié le17 juin 202518 juin 2025

Le succès repose sur des priorités bien définies.La clé du succès, ce n’est pas d’en faire plus… mais de faire…

Lire la suite Priorisez pour performerContinuer

business | croissance | stratégie

Changez votre trajectoire

Publié le14 juin 202518 juin 2025

Le changement commence avec une décision.Un objectif flou ne mobilise pas. Un objectif clair aligne, engage et accélère.Dans cette vidéo,…

Lire la suite Changez votre trajectoireContinuer

motivation | transformation | vision

Agissez avec vos ambitions

Publié le12 juin 202513 juin 2025

Quel pas concret faites-vous pour atteindre vos rêves ?Fixer des objectifs mesurables et attaquez-les sans attendre.Inspirez vos équipes à transformer…

Lire la suite Agissez avec vos ambitionsContinuer

communiqué | presse

Enius Insight

Publié le11 juin 202511 juin 2025

Enius Insight : l’IA conversationnelle gratuite qui accompagne les dirigeants dans leurs premières réflexions stratégiquesDécouvrez le ICI ! Enius Insight

Lire la suite Enius InsightContinuer

Mes clients en quelques chiffres

2025 Secteurs
2025 Taille
2025 Typologie
2025 Interlocuteurs

Vous êtes

Et vous savez que tout va de plus en plus vite… Trop vite.

Diriger, aujourd’hui, c’est naviguer dans la complexité permanente. Vous jonglez avec l’innovation, les équipes, les attentes des clients, les rapports au travail qui changent, la pression des résultats… Et souvent, vous êtes seul. Seul face aux décisions. Seul face au cap à tenir.

Mon rôle : vous aider à faire émerger les bonnes décisions, au bon moment.

Je ne vous donne pas des recettes toutes faites. J’interviens comme un sparring partner stratégique : une écoute exigeante, un regard externe, une méthode claire. Ensemble, nous structurons vos enjeux, révélons vos leviers d’action et renforçons votre lucidité dans un monde flou.

« Créer un monde de certitude dans un monde d’incertitude. »

Et vous savez que les solutions techniques ne suffisent plus.

Vous avez déjà mis en place des démarches Lean, agiles, collaboratives. Vous maîtrisez les grilles d’analyse, les diagnostics, les méthodes de conduite du changement.
Mais vous voyez aussi leurs limites.
Ce qui coince n’est pas uniquement dans l’organigramme ou les process. C’est dans les non-dits, les jeux d’acteurs, les résistances invisibles, la culture d’entreprise.

Mon rôle : vous aider à faire parler l’invisible.

À détecter ce qui freine en profondeur. À poser des mots là où d’autres se contentent d’indicateurs. À réinterroger les postures, les rituels, les représentations mentales.
Avec vous, je ne simplifie pas la complexité : je l’embrasse et je l’organise pour rendre l’action possible.

« C’est en partageant ses lumières que l’on éclaire le chemin de l’autre. »

Et vous cherchez plus qu’un prestataire : un allié stratégique.

Vous accompagnez des dirigeants, des organisations, des transformations.
Vous êtes consultant, coach, facilitateur, communicant, designer, expert sectoriel…
Et vous savez que la réussite d’un accompagnement tient autant à la posture qu’au savoir-faire.

Vous cherchez des partenaires qui pensent vite, creusent profond, parlent vrai, et respectent le cadre.
Bienvenue. C’est aussi ma façon de travailler.

Ma proposition : Une collaboration au service du fond et du sens.

Je m’intègre dans vos démarches sans prendre de place inutile. J’apporte de la profondeur stratégique, du discernement, de la clarté.
Je suis à l’aise en soutien discret comme en co-animation, dans une logique d’alliance et de complémentarité.

« Je n’ai pas les moyens de faire l’économie d’une rencontre. »

Retrouvez-moi sur mes réseaux

Mon livre
« Culture d’entreprise – Des racines et des hommes »

  • Mentions légales
  • Politique de confidentialité
  • Contact

© 2025 Conseiller Stratégique du Dirigeant - Site créé par Gérard Tindillière E.I.

Bonne visite à vous !!!
Mais n’hésitez pas à interroger Enius Insight I.A. ✨ —>

Défiler vers le haut
  • Présentation
  • Rôles & Réalisations
  • Mes actualités
  • Mes médias
    • Revue de presse
    • 12 & 24h Chrono / TV5 Monde
  • Contact