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Conseiller Stratégique du Dirigeant

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François

Enius

Conseiller Stratégique du Dirigeant

Dirigeant d’entreprises depuis toujours, j’accompagne les dirigeants dans la mise en application de leur stratégie.

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Mon regard extérieur de conseiller stratégique du dirigeant


En partant du constat simple : « les stratégies qui fonctionnent sont celles qui sont durablement appliquées », je m’appuie sur ma connaissance des organisations et des comportements au sein des entreprises. J’apporte mon regard extérieur de conseil pour la faire vivre de façon concrète. En toute confidentialité, je suis au côté du dirigeant pour l’aider à cultiver le doute et à affirmer ses décisions. La force interne et la conviction du dirigeant portent l’ensemble de ses équipes vers l’Ambition de l’entreprise.

Dans cette ère du « tout communication », les entreprises oublient le principal public : l’interne. Le management, comme tout collaborateur, a besoin de connaître et de se reconnaître dans l’Ambition de l’entreprise. Le dirigeant doit d’abord assumer son ambition pour la faire comprendre ensuite à l’ensemble de l’organigramme et la faire vivre durablement. Chaque communication du dirigeant doit donner le sens et chaque acte doit donner du sens.

Demain, les dirigeants devront prendre en compte les besoins des nouvelles générations, notamment celui de leur adhésion à l’humain et non au projet. Chaque acte et chaque phrase devront être en phase avec la culture “Maison”, les annonces, la stratégie et le projet de l’entreprise. La relation humaine reprendra ainsi toute son importance et sera au service de l’entreprise et de son projet.

Mes actualités

Les Fondamentaux du Mardi

Les Fondamentaux du Mardi

Le rendez-vous du mardi pour prendre du recul, réfléchir, et ajuster votre cap de dirigeant. En s’appuyant sur les profils DISC, on décrypte ensemble les leviers stratégiques invisibles… mais décisifs.

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Posture Dirigeant

Posture Dirigeant

Chaque mercredi, on met le doigt sur ce qui coince. Un irritant, un angle mort, une erreur fréquente – et surtout, un levier de progrès rapide. Prêt à corriger le tir ?

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Ledership en mouvement

Leadership en Mouvement

Jeudi matin. 60 secondes pour vous remettre dans l’énergie, recadrer votre vision, et redevenir le moteur de votre organisation. Une pensée, un choc, une claque bienveillante.

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stratégie | leadership | management | performance | télétravail

Télétravail : ni ange ni démon

Publié le7 juillet 20258 juillet 2025

Le télétravail n’est ni bon ni mauvais en soi. Ce qui compte, c’est sa cohérence avec votre stratégie, votre culture…

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dirigeant | leadership | management | rebondir | résilience | stratégie

Agir face à l’imprévu

Publié le6 juillet 20258 juillet 2025

Le vrai pouvoir du dirigeant n’est pas d’éviter les coups durs, mais de transformer les obstacles en leviers de progression.Ce…

Lire la suite Agir face à l’imprévuContinuer

dirigeant | leadership

Bâtir sa confiance durablement

Publié le3 juillet 20256 juillet 2025

Vous ne développez pas votre confiance en vous de la même façon que vos collaborateurs. Parce que chaque style comportemental…

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motivation | transformation | vision

Rassemblez autour de votre vision

Publié le1 juillet 20256 juillet 2025

Les grands leaders construisent des visions partagées.Une vision claire peut tout changer. Encore faut-il qu’elle inspire.Dans cette vidéo, François Enius…

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Mes clients en quelques chiffres

2025 Secteurs
2025 Taille
2025 Typologie
2025 Interlocuteurs

Vous êtes

Et vous savez que tout va de plus en plus vite… Trop vite.

Diriger, aujourd’hui, c’est naviguer dans la complexité permanente. Vous jonglez avec l’innovation, les équipes, les attentes des clients, les rapports au travail qui changent, la pression des résultats… Et souvent, vous êtes seul. Seul face aux décisions. Seul face au cap à tenir.

Mon rôle : vous aider à faire émerger les bonnes décisions, au bon moment.

Je ne vous donne pas des recettes toutes faites. J’interviens comme un sparring partner stratégique : une écoute exigeante, un regard externe, une méthode claire. Ensemble, nous structurons vos enjeux, révélons vos leviers d’action et renforçons votre lucidité dans un monde flou.

« Créer un monde de certitude dans un monde d’incertitude. »

Et vous savez que les solutions techniques ne suffisent plus.

Vous avez déjà mis en place des démarches Lean, agiles, collaboratives. Vous maîtrisez les grilles d’analyse, les diagnostics, les méthodes de conduite du changement.
Mais vous voyez aussi leurs limites.
Ce qui coince n’est pas uniquement dans l’organigramme ou les process. C’est dans les non-dits, les jeux d’acteurs, les résistances invisibles, la culture d’entreprise.

Mon rôle : vous aider à faire parler l’invisible.

À détecter ce qui freine en profondeur. À poser des mots là où d’autres se contentent d’indicateurs. À réinterroger les postures, les rituels, les représentations mentales.
Avec vous, je ne simplifie pas la complexité : je l’embrasse et je l’organise pour rendre l’action possible.

« C’est en partageant ses lumières que l’on éclaire le chemin de l’autre. »

Et vous cherchez plus qu’un prestataire : un allié stratégique.

Vous accompagnez des dirigeants, des organisations, des transformations.
Vous êtes consultant, coach, facilitateur, communicant, designer, expert sectoriel…
Et vous savez que la réussite d’un accompagnement tient autant à la posture qu’au savoir-faire.

Vous cherchez des partenaires qui pensent vite, creusent profond, parlent vrai, et respectent le cadre.
Bienvenue. C’est aussi ma façon de travailler.

Ma proposition : Une collaboration au service du fond et du sens.

Je m’intègre dans vos démarches sans prendre de place inutile. J’apporte de la profondeur stratégique, du discernement, de la clarté.
Je suis à l’aise en soutien discret comme en co-animation, dans une logique d’alliance et de complémentarité.

« Je n’ai pas les moyens de faire l’économie d’une rencontre. »

Retrouvez-moi sur mes réseaux

Mon livre
« Culture d’entreprise – Des racines et des hommes »

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Bonne visite à vous !!!
Mais n’hésitez pas à interroger Enius Insight I.A. ✨ —>

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